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山東三箭集團組織保障農民工工資支付工作培訓表彰會(huì )
為扎實(shí)推進(jìn)農民工工資支付工作深入開(kāi)展，有效保障農民工工資支付。2月26日，山東三箭集團組織保障農民工工資支付工作培訓表彰會(huì )，特邀濟南市人力資源和社會(huì )保障局專(zhuān)家李浩同志對農民工工資支付工作進(jìn)行培訓。集團主業(yè)公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人，三箭勞務(wù)公司相關(guān)人員以及支部（副）書(shū)記、項目經(jīng)理、項目勞資員等約170人參加了此次培訓，培訓表彰會(huì )設兩個(gè)分會(huì )場(chǎng)，并通過(guò)遠程會(huì )議系統為外地工程項目進(jìn)行了現場(chǎng)直播。
人社局李浩同志參與編寫(xiě)了《濟南市建筑工程項目農民工工資保障制度指導手冊》《濟南市工程建設領(lǐng)域農民工工資管理檔案資料標準化指南》，在保障農民工工資支付工作和山東省農民工工資監管平臺推廣應用等方面有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。本次培訓，李浩同志從農民工工資實(shí)名制支付工作流程、實(shí)名制管理平臺預警注意事項、山東省督導檢查注意事項三個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)題培訓和指導。尤其是從“平臺預警消除”具體操作出發(fā)，重點(diǎn)講解了國務(wù)院考核對平臺、項目經(jīng)理及勞資員的各項要求，以及山東省監管平臺預警機制及消除方法等內容；解答了參會(huì )人員預警消除過(guò)程中的問(wèn)題疑惑，并通過(guò)多個(gè)案例闡述了農民工工資支付工作的重要性，向參會(huì )人員發(fā)起預警。
培訓結束后，三箭勞務(wù)公司董事長(cháng)景天亮同志代表集團公司對獲得全市保障農民工工資支付工作表彰的6個(gè)優(yōu)秀工程項目及12名優(yōu)秀項目經(jīng)理、勞資員進(jìn)行表彰并頒獎。
保障農民工工資支付工作，關(guān)系到農民工切身利益，是一項重要的民生工作，自《保障農民工工資支付條例》頒布以來(lái)，山東三箭集團十分重視這項工作，多次通過(guò)開(kāi)展宣講、培訓等措施提升現場(chǎng)勞資管理人員的水平。集團工會(huì )牽頭，股份公司、管理公司、勞務(wù)公司協(xié)同配合，開(kāi)展農民工工資實(shí)名制支付管理月度檢查、季度考核評比，注重督促落實(shí)，保證在建項目認真執行農民工工資支付各項保障制度，有效預防了欠薪事件發(fā)生。通過(guò)近兩年多的考核評比，極大提升了項目農民工工資實(shí)名制支付管理水平，取得了良好效果，尤其是本次獲得表彰的工程項目中大部分都是季度考核評比的優(yōu)秀項目。
通過(guò)培訓、交流和表彰，參會(huì )人員都表示收獲頗豐，有效糾正了項目施工現場(chǎng)實(shí)名制管理資料不規范的問(wèn)題，明確了落實(shí)保障農民工工資支付工作制度的方法和途徑，為做好2022年保障農民工工資支付工作奠定了堅實(shí)基礎。下一步，集團公司將進(jìn)一步規范管理，總結示范經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)秀項目部的示范引領(lǐng)作用，加強制度落實(shí)、檔案資料整理、監管平臺使用等方面的工作交流，全面提升集團保障農民工工資支付工作的管理水平與實(shí)效。
（山東三箭集團）