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山東三箭集團勝利召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議
1月16日，山東三箭集團經(jīng)濟工作會(huì )議在集團會(huì )議中心勝利召開(kāi)，集團領(lǐng)導班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位管理團隊、有關(guān)部門(mén)負責人及部分優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干等，在主會(huì )場(chǎng)外，會(huì )議另設三個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)，共計225人參加了會(huì )議。按照《經(jīng)濟工作會(huì )議疫情防控應急預案》要求，在會(huì )前做了充足準備，按照組織機構到位、物資用品到位、應急預案到位、管理責任到位、宣傳教育到位，進(jìn)行了全方位部署，充分做好會(huì )前準備。所有參會(huì )人員凡進(jìn)必檢，增大座位間隔，全程佩戴口罩參會(huì )。此次會(huì )議會(huì )期一天，集團黨委副書(shū)記王汝春同志主持會(huì )議。
今年是“十四五”開(kāi)局之年，是濟南落實(shí)黃河重大國家戰略，建設新時(shí)代現代化“強省會(huì )”起步之年。也是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年。在年初歲末的關(guān)鍵時(shí)間、重要節點(diǎn)，召開(kāi)2021年經(jīng)濟工作會(huì )議非常及時(shí)、意義重大。會(huì )議的中心議題是總結工作、分析形勢、展望未來(lái)。
會(huì )議議程有三項，一是四大經(jīng)營(yíng)公司董事長(cháng)總結去年的工作，分析面臨的形勢和存在的問(wèn)題，提出2021年工作思路和措施；二是集團公司總經(jīng)理劉家昌同志全面總結集團公司的工作，部署2021年發(fā)展目標和任務(wù)；三是集團公司董事長(cháng)楊承林同志講話(huà)。
會(huì )議的第一項議程是四大經(jīng)營(yíng)單位董事長(cháng)總結本單位2020年工作開(kāi)展情況，提出存在的問(wèn)題，并對2021年工作規劃進(jìn)行了具體的安排部署。發(fā)言過(guò)程中，集團黨委副書(shū)記王汝春同志對四大經(jīng)營(yíng)單位董事長(cháng)的發(fā)言進(jìn)行了一一點(diǎn)評。認為各單位全面總結了2020年的工作，認真分析了面臨的經(jīng)濟形勢和發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，查擺出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，點(diǎn)題準、分析透。提出的2021年發(fā)展思路和工作措施抓住了重點(diǎn)，把握住了關(guān)鍵，既正視挑戰，又看到機遇，既立足當前，又謀劃長(cháng)遠。
會(huì )議的第二項議程是集團公司總經(jīng)理劉家昌同志全面總結集團公司的工作，部署2021年發(fā)展目標和任務(wù)。劉家昌總經(jīng)理全面回顧了2020年的工作，用大量詳實(shí)的數據，通過(guò)完成率、增長(cháng)率、貢獻率等客觀(guān)分析了各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟運行情況，全面總結了一年來(lái)的成功經(jīng)驗和好的做法。對集團公司發(fā)展面臨的形勢作了認真透徹的分析，站位高、視角廣、理解深；查擺了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節和弱項短板，對存在的問(wèn)題看得準，抓住了問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵；從7個(gè)方面對企業(yè)未來(lái)發(fā)展思考進(jìn)行了闡述；對今年各項工作的安排部署提出了12個(gè)方面的要求，思路清晰、方向明確，充分體現了開(kāi)好局、起好步，見(jiàn)到新氣象的精神，是各單位修訂今年工作目標，采取可行措施推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要指導。
楊承林董事長(cháng)就集團“十三五”規劃執行情況、企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題、面臨的形勢，“十四五”規劃內容作了系統全面的闡述。用大量的篇幅總結了“十三五”期間，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，企業(yè)綜合實(shí)力明顯提升，用五年各項主要經(jīng)濟指標的增長(cháng)情況，充分印證集團公司保持了穩定健康較快發(fā)展。同時(shí)，楊總對存在的8個(gè)方面的問(wèn)題、面臨的形勢進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀(guān)全面的分析，提出“十四五”期間，要努力將集團公司打造成為濟南市標桿、省內一流、國內知名，同時(shí)具備工程總承包能力、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設一體化能力、全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)能力和資本投資運營(yíng)能力的綜合性投資建設集團的戰略定位，突出體現了“穩中求進(jìn)、守正創(chuàng )新”的指導思想，描述了“明確一個(gè)目標、堅持雙核驅動(dòng)、突出三個(gè)導向、打造四種能力、加快五個(gè)轉變”的戰略，主要指標明確具體，十一條保障措施得力，規劃鼓舞人心、催人奮進(jìn)，描繪了三箭發(fā)展的美好明天。
開(kāi)局決定全局，起步?jīng)Q定后勢。經(jīng)濟工作會(huì )后，各單位第一時(shí)間向全體員工傳達會(huì )議精神，紛紛表示一定要立足當下，干好自己的事情，認真履職盡責、真抓實(shí)干，抓住濟南步入歷史最好發(fā)展時(shí)期、優(yōu)勢疊加、機遇滿(mǎn)滿(mǎn)的重大戰略機遇，拿出只爭朝夕的責任感、使命感和緊迫感，拿出舍我其誰(shuí)“三箭興亡、我的責任”的昂揚斗志，拿出苦干實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，干出精彩，創(chuàng )出輝煌，奮力開(kāi)啟三箭發(fā)展的新征程。
（山東三箭集團）